Document d'Anàlisi Política i propostes per al debat,

El projecte polític d’Um9 continua passant per assumir de manera clara el paper de referent de l’esquerra nacional i transformadora al municipi de Sant Pere de Ribes i dels moviments socials, estretament lligada a les diferents expressions i sensibilitats dels sectors populars organitzats al nostre municipi i deslliurada dels tripijocs i els enganys de la política que caracteritza els aparells dels partits.

Um9 es nodreix, com bé sabem, de voluntats i suports polítics i electorals de gent que té en el marc nacional referents polítics diversos i que sumen les seves sensibilitats dins el projecte col•lectiu municipal que conformem. Aquesta realitat, lluny de ser considerada cap handicap, constitueix un patrimoni i una riquesa tant pel nostre projecte col•lectiu com pel municipi que cal salvaguardar.

Cal posicionar-nos bé si volem aconseguir els objectius que ens proposem

Els reptes a partir d'ara són el de consolidar-nos com un projecte polític de referència, que d’acord amb el nostre bagatge de lluita i compromís durant molts anys de govern municipal i de lideratge d’oposició, sàpiga respondre a les necessitats i demandes del nostres conciutadans i a tot allò que ens van comprometre en les eleccions amb un projecte seriós. Sortir de la marginalitat a la qual una majoria del PSC, amb la complicitat d’altres, volia i vol abocar-nos i apostar i continuar treballant per un canvi polític de representació a l’Ajuntament.

I per assolir aquests objectius, cal reforçar les eines de reforçament ideològic i organitzatiu, dotar el grup municipal d'un full de ruta clar i una acció política contundent vers les persones i el territori que permetin a Unitat Municipal 9 recuperar i fer arribar al conjunt de la ciutadania el protagonisme que té com a moviment cívic i polític que basa la seva tasca en el principis d’Unitat Popular, entenent aquesta com la casa comuna de totes les persones disposades a treballar pel canvi social i polític que necessita el conjunt del nostre municipi, coneixedors del fort creixement demogràfic i canviant del nostre municipi i sabent que la creació d’un estat d’opinió favorable als nostres plantejaments a través dels mass mèdia no és ara per ara al nostre abast. El que sí és al nostre abast és la coherència, l’honestedat, l’organització interna i la feina ben feta en diferents àmbits acumulat en el transcurs de la nostra història d'intervenció política i social.

Situació després de les eleccions municipals

El trencament de la majoria absoluta ens ha deixat evidències prou clares de les possibilitats de la nostra acció política tant dins del consistori com al carrer, ja sigui davant l’equip de govern o amb complicitat amb la resta de forces de l’oposició. En són clars exemples la retirada de l’EMD; la requalificació d’EL LOCAL en espai cultural, que evita el seu enderrocament; la cessió de terrenys per a la construcció d’un nou AMBULATORI; l’aturada en la contractació de nous CÀRRECS de confiança política; les aportacions fetes als pressupostos pel que fa a les INVERSIONS i les nostres critiques pel que fa l’Ordinari, deixant prou clares quines són les nostres prioritats tant a dins de l’Ajuntament com al carrer; la nostra participació dins de les plataformes socials com poden ser la mesa per les Roquetes, el Montgrós viu, la plataforma Cívica, la CAL, la PDD, etc.

Com ja apuntàvem anteriorment, el trencament de la majoria absoluta i per tant la configuració d'un govern municipal en minoria per part del PSC i d’ICV-EUA després de fracassar en l’intent de formar un govern tripartit, els obliga a buscar espais de consens i de diàleg permanent i a la crear espais des dels quals pactar els acords polítics necessaris per tal de poder executar el seu programa de govern. Un clar exemple el tenim amb l’aprovació de l’increment de les darreres taxes municipals i els pressupostos per a aquest any 2008 per part de CiU-VIA i el PP. 

Aquesta situació de govern en minoria gens còmoda en un principi per al govern municipal, provoca la necessitat d'escenaris nous que garanteixin la governabilitat i alhora la continuïtat en el poder. Tot i la cada cop més poderosa Junta de Govern Municipal en mans del govern, els cal portar al Ple Municipal els acords que donin continuïtat a la governabilitat de què parlàvem. Aquest és el motiu pel qual ara posen damunt la taula (allò que durant dues legislatures demanàvem sense cap mena d’èxit): un Pla d’Actuació Municipal per a la legislatura 2008-2011.

De fet, el Pla de Mandat que presenten com a propi i per consensuar amb la resta de forces polítiques és un refregit de les propostes contingudes en el diferents programes electorals dels diversos grups municipals. Un excés de democratització, de consens per part del govern? No. Senzillament voluntat de treure profit de les pròpies necessitats, en aquest cas del consens que li exigeix el govern en minoria. El Pla de Mandat no és altra cosa que un nou intent d' acontentar, de distreure l’oposició per tal de difuminar o desdibuixar les propostes d’aquesta, el seu discurs polític, amb un clar intent d’evitar la confrontació i el conflicte polític i alhora construir un fals escenari de concòrdia i participació amb un decadent i desgastat projecte del PSC com a teló de fons, amb un paper rellevant de la mateixa alcaldia o equip de govern.

El treball fet, la proposta presentada, les reflexions i les aportacions dels homes i dones d'Um9 que ens van permetre presentar-nos amb cara i ulls a les passades eleccions, tot i no haver-nos donat ara per ara responsabilitats de govern, ens ofereixen una gran oportunitat i una base sobre la qual escriure els eixos de la nostra acció política per a aquesta legislatura, Per concretar les prioritats i establir un full de ruta clar que faciliti i optimitzi el nostre treball polític, el d'Um9 i el del Grup Municipal.

Eixos d'acció política:

• Organització.• El territori i les persones. • La democratització política.

1. Una estructura organitzativa combativa, compromesa i representativa

Ens cal treballar per un model d'organització capaç de traçar camí, amb una clara orientació transformadora i alliberadora i que pugui executar les línies polítiques marcades per l’assemblea. Des de la unitat de totes i tots, en els nous i vells espais d’incidència política cal anar cohesionant els amplis sectors i la diversitat de sensibilitats polítiques que conviuen dins Unitat Municipal 9, des del sector progressista i d’esquerra fins a persones arrelades a moviments socials i culturals, des de defensors d’una transformació radical de la societat i d’independentistes fins a gent que no qüestiona el sistema.

Permanent Política

La diversitat del nostre projecte i la seva cohesió fan necessari un constant replantejament dels òrgans de representació col•lectiva. Les eleccions van significar un punt d’inflexió important del nostre treball polític, des del qual vam saber incorporar nombroses persones de diferents espais socials del nostre poble (llistes, suport i complicitats).

Aquesta nova realitat de treball polític i nous associats al nostre projecte han de ser tinguts en compte dins el procés normal de renovació de la Permanent Política d’Um9 i en la definició del nostre treball polític.

1. Representativa, amb lideratge i capacitat d’acció política.

2. Comunicació: Crear i dinamitzar els instruments necessaris per fer arribar el nostre discurs al conjunt de la comunitat.

3. Espais de debat: que permetin aflorar i confrontar les propostes i línies polítiques, producte de la diversitat que som.

4. Espais de treball, que ens permetin ser presents allà on es decideixen coses (municipals, socials, propis o comuns).

5. Presència al conjunt del nostre territori

5.1 -de la mateixa manera que de la nostra acció política no la podem centrar única i exclusivament en les campanyes electorals, o en un punt geogràfic en concret del nostre municipi, també hem de ser conscients de que la nostra presència continuada en el conjunt de nostre territori és del tot necessària, cal normalitzar-la fora de les conteses electorals ja sigui mantenint trobades periòdiques amb col•lectius de veïns, entitats, associacions.... o bé, creant i potenciant referents visibles com poden ser els locals d’Um9.

Amb motiu de les eleccions Um9 obria el seu local a les Roquetes, per donar cobertura a la campanya, i amb l’ intenció de mantenir-lo obert, ara desprès d’un any, cal que li dotem de contingut per garantir la seva continuïtat, cal fer un esforç organitzatiu per reforçar aquest espai donat que pot representar en la vida política de les Roquetes un referent polític a l’esquerra del PSC i ICV-EUA, l’espai físic del que gaudim ens ha permetre treballar d’assessorament municipal, laboral, social i d’acció directa amb els veïns i veïnes de les Roquetes.

Un Grup Municipal amb un full de ruta clar

Que sigui capaç de capitalitzar un treball polític d’oposició i erigir-se, a ulls de molts ciutadans, en el referent primordial d’un futur canvi polític a l’Ajuntament i com un instrument vàlid/útil d’intervenció política.

Alternativa de govern. Entès com un procés de confluència entre els sectors de la ciutadania i la societat civil en un projecte comú de transformació social i política, diferent de la posició tàctica d’aliança electoral amb els qui basen la seva acció política en els seus interessos personals i corporatius. Les aliances tàctiques no han de malmetre o impedir un missatge clar de presentar-se com a una força alternativa de govern.

Definició del seu propi espai. Definir el propi espai electoral d’una opció política/social com és Um9 implica una definició més enllà de la bona gestió, el progressisme. Cal posicionar-se de manera clara i contundent davant determinats conflictes (nacional, social) i presentar-se com un grup de persones compromeses amb un projecte de transformació social. Compromís amb els reptes i objectius anteriorment descrits.

Oposició/govern Municipal. Davant el tarannà continuista del govern socialista l’oposició ha sabut capgirar determinats temes (EMD, EL LOCAL) a banda d’imposar al govern determinats criteris en temes com sous i càrrecs de confiança. Malgrat les dificultats polítiques i operatives del projecte, apostem per explorar i treballar conjuntament amb altres forces polítiques per un possible desplegament polític que doni una oposició eficaç i alhora mantingui viva la possibilitat d'alternativa de govern.

Definició de les aliances tàctiques que permetin aquest treball, aquest desplegament polític i alhora sàpiguen neutralitzar la voluntat del govern de voler fer-ho sobre la base de capitalitzar i treure profit de les pròpies necessitats que li reclama la minoria governamental.

Treball institucional/representació democràtica. Aquestes dues funcions impliquen necessàriament una clara identificació amb el territori i la seva gent. Conscients que cal anar, en aquests àmbit, més enllà de la representativitat política o electoral del grup i assumir el marc de la comunitat, del mateix Ajuntament i d’aquelles organitzacions i actes que li són propis.

Aquest fet implica respondre de manera eficaç i oferint-nos a tot el conjunt de la població, fer-ho tenint en compte l’àmbit competencial i territorial (Ribes, les Roquetes, altres). Apostant clarament per un discurs municipalista, d’acord amb les demandes col•lectives i proper als ciutadans.

2.- Treball Polític: Territori i Persones 

Cal saber posar en l'agenda política municipal els debats i les preocupacions de la nostra comunitat que d'una altra manera no tindrien rellevància, a més d'oferir espais d'articulació amb els moviments socials i de la gent de la qual sorgeixen crides a l'acció conjunta. Un treball polític que contempli el suport a la societat civil, a la qualitat de vida dels nostres ciutadans i ciutadanes, que fomenti el respecte amb l’entorn i la nostra història, tirant endavant polítiques reals que afavoreixin la seva execució. des del saber escoltar i saber-nos coordinar.

La recuperació de la centralitat política i administrativa de Ribes Cal retornar el paper polític administratiu perdut. Capgirar la tendència de buidar la Casa de la Vila de tot contingut i decisió política, per esdevenir un espai de serveis lligat a la història i la representació institucional. Cal retornar a l'Ajuntament el valor de lloc de decisió política i de centralitat municipal que li correspon. I cal fer-ho sense perjudici de les voluntats d'apropament de l'administració al ciutadà i el model territorial que vulguem, però amb una clara defensa de tot allò que com a comunitat hem heretat.

Organització territorial Després de la retirada definitiva del projecte d’EMD, en la qual de manera encoberta es plantejava la partició del nostre municipi i un greuge important per al nucli de Ribes, és necessari cohesionar els homes i dones d'Um9 entorn d’una proposta d'organització territorial clara que ens permeti deixar enrere propostes frontisses amb l'EMD, organitzar millor el territori, articular les expectatives generades amb un nou discurs municipalista i alhora evitar que aquest pugui ser de nou utilitzat com a arma electoralista pel PSC o altres.

Afectacions territorials Els projectes com la línia del tren orbital, les noves zones de creixement (urbanitzacions) les infraestructures públiques (escoles, instal•lacions esportives, culturals, sanitàries), les propostes de zones de desenvolupament econòmic no executades (zona sociosanitària, parc tecnològic), o les que es poden desenvolupar a mitjà o llarg termini (l’Autòdrom o la zona hostalera de Solers,) la manca d’espais per encabir infraestructures públiques o la nul•la gestió urbanística, o la manca de previsió en la ubicació de nous emplaçaments, fa que ens plantegem la proposta de la modificació del PGOM , constatat el fracàs de l’actual PGOM que no ha sabut donar resposta a les necessitats plantejades i donada la nul•la execució o desenvolupament.

Habitatge i treball L’habitatge és un dret i no pas un privilegi ni una obra de caritat. Dins de la nostra proposta de programa de govern exposem un seguit de mesures que haurien de permetre tractar la qüestió de l’habitatge d’una forma real i no com una utopia o un somni llunyà. En aquesta legislatura haurem de tenir em compte aquestes propostes per això cal tenir en compte el programa de govern a l’hora de fer propostes i saber-les situar dins el debat polític per tal de permetre assentar les bases que ens permetin l’accés digne a l’habitatge.

El govern municipal té l’obligació de programar i dissenyar en quin sentit volem que es desenvolupi l’activitat econòmica del nostre municipi. L’activitat econòmica al nostre municipi s’ha fonamentat bàsicament en el sector immobiliari, sector en una clara regressió que afecta d’una forma molt directa a la resta d’activitats econòmiques i a les economies familiars. En aquest sentit haurem de definir una estratègia d’actuació a curt, mitjà i llarg termini i determinar quines són les prioritats d’actuació al municipi per fer front a aquesta realitat adversa amb criteris de sostenibilitat. 

3. Democratització de la política

Assolir la plena democratització del nostre Ajuntament Cal una política transparent, cal recuperar el prestigi del nostre Ajuntament i que la ciutadania no el contempli com un problema afegit, on els professionals de la política fan i desfan sense tenir en compte els problemes reals de la gent. Cal desenvolupar iniciatives que ajudin a la ciutadania a sentir-se part de la institució que els representa, que doni solucions i alternatives als problemes. Cal recuperar el nostre Ajuntament com un punt de referència positiu de tots els veïns i veïnes.

• Desenvolupament del R.O.M. • Participació ciutadana. Acceptació del conflicte. Moviments socials,.. • Mitjans de comunicació municipals. Valors crítics i democràtics. • Cooperació i Cohesió social.

Comissions de treball: Territorial i Equipaments Fruit de l’actual composició i de les diverses accions polítiques que tenen lloc a l’Ajuntament, s’han obert un seguit d’expectatives i creat diferents comissions que condicionen i, de fet, fins i tot determinen el treball i els objectius del govern municipal.

Dues són avui les comissions que millor sintetitzen aquest panorama municipal, la d’Equipaments, que debat, concreta, dibuixa i situa sobre el territori els nous equipaments municipals i la Territorial, aquest hi ha avui en projecte.

Aquestes dues comissions i altres que poden estar en agenda ha de ser avaluades i analitzades políticament per Um9. D’entrada, aquestes tenen una gran acceptació per part de la resta de forces polítiques i són vistes en general com una possibilitat de participació democràtica en afers col•lectius. També són una font d’informació gran pel que fa a propostes molt populars, com són els equipaments i altres. Creen consens i complicitats fàcils de concretar dins el Ple Municipal. Malgrat tot, pensem, que cal ser molt curosos pel que fa al seus àmbits d’implicació, la seva temporalització i representativitat si no volem que aquestes ofeguin el debat i la confrontació política, el nostre discurs, les nostres propostes i la nostra manera d’entendre l’acció política.

Treball nacional Unitat Municipal 9 constitueix un expressió política excepcional en el panorama polític català tant pel que fa a la seva configuració com a la seva trajectòria. Poques organitzacions municipals perviuen des de l’any 1979 fins avui, amb una bagatge polític com el nostre i alhora amb tanta sintonia amb els moments polítics i socials actuals del país.

Aquest realitat és avui concretada per una relació i treball permanent en el àmbit de diferents i diverses plataformes, organitzacions situades a l’esquerra social i nacional del país. El nostre treball dins els moviments socials ens permet i alhora ens obliga a ser presents en una diversitat de propostes que honoren el panorama català.  

Continuem apostant per un desplegament polític conjunt amb altres forces polítiques que ens permetin avançar en la construcció de l’esquerra nacional, des de la pròpia diversitat del nostre moviment.

Mantenim activa i compromesa la nostra participació en plataformes sobiranistes socioculturals, com la Plataforma pel Dret de Decidir, Acció Cultural del País Valencià, la Comissió per la Dignitat, la Coordinadora d’Associacions per la Llengua, 300 anys d’ocupació 300 anys de resistència, Per Una Vegueria Pròpia Penedès: Anoia, Alt i Baix Penedès i Garraf.

Sant Pere de Ribes (Garraf), maig de 2008